反正这都不重要，钱到手了，自己终于解脱了，这才是最要紧的。
这夏光环保，正是以BOt模式经营通山工业园区污水处理厂的环保公司。
BOt，是Build－Operate－transfer的缩写，直译过来就是建设－经营－转让的意思。
这是目前华夏国内污水处理站建设运营中最常用的操作模式。
这模式很简单，由地方政府提供建设用地，夏光环保出资建设通山市工业园区污水处理站，以配套服务这一片工业园区。
污水站建成之后，夏光环保将会拥有二十年的污水站运营权，每年根据工业园区内其他企业的污水排放情况，收取适当的费用。
经营二十年后，夏光环保将会无偿将污水厂转让给地方政府。
按照八年前双方签订的合同，如果污水站能稳定有序的达标运营二十年，夏光环保不但能顺利收回全部投资，甚至至少能获得超过百分之三百的利润。
当初夏老板也算踌躇满志，几乎砸锅卖铁，又拉来无数投资，全力以赴的准备在环保行业大干一场。
可很快残酷的现实就给了他当头一棒，从污水站建成运行的第二个月开始，他就仿佛陷入了永恒的梦魇。
排放无法达标！
因为园区招商制度和企业种类选择的不合理，让整个工业园区的污水排放情况超乎想象的复杂，处理难度极大。
整整八年来，夏老板想尽一切办法，前前后后技术改造不下十次，但却依然一次又一次跪倒在各种各样的超高难度污水之下。
超高浓度有机物、超高酸碱度、超难降解的大分子链、超高盐度、重金属电镀废水、有机萃取的带毒废水……
总之，整个园区里的污水，怎么坑爹怎么来，就没有一种好相与的。
可怜的夏老板，整整被折磨了八年。
这八年时间里，他前前后后被举报五十余次，被罚款七十余次，十余次技改成本让污水站的建设成本从当初的一亿五千万硬生生抬高到三亿八千万。
每个月收上来的排污费扣除成本，压根都不够支付罚款和技改成本的。
他求爷爷告奶奶，四处请“名医”和专家。
没用，这一切都没有用，就是达不了标。
他被骂成了通山市的“毒瘤”，他也委屈。
但这还不是最悲哀的，罚款到后来时，通山市地方政府也拿他没办法了，只能使出最后一个绝招，扣他的年限。
当初的授权运营年限二十年，就这样被眼睁睁的扣到了不足十年。
夏老板很委屈，可国有国法，家有家规，他达不了标，怪不得别人。
尤其是近几年来华夏国内愈发重视环保问题，他更是因为“顶风作案”被一次又一次的在业内列为典型。
其实大约在死扛了四年后，他就知道问题症结所在了，当初整个污水站的设计就出了根本性的错误，既然污水情况异乎寻常的复杂，那么从一开始就该针对不同的水质单独进行预处理，从工艺上进行非常完善的细化。
可要达到这种效果，就不是一点点的技改能完成的了，等若将整个污水厂全部推翻重建一次。
这需要的成本根本高到他无力承担。
他也挣扎过很久，四处拉投资，拉了四年，一无所获。
终于等到今年，他彻底绝望了。
只要再被扣一次年限，他的经营期就彻底走到尽头。
通山市政府甚至已经提前联系好了接收单位，堪称国内水务公司龙头企业的天宋水务。
也只有天宋水务这种技术实力雄厚，资本运行良好的大型集团，才有能力接下这烂摊子来。
整个污水厂将会被在原址的基础上推翻重建，引进更先进的技术和工艺，还通山河一汪清泉。
这对通山市当地当然是大好事，但对夏老板就意味着自己所有的投资全部打了水漂，外加欠上无数永远也还不清的债务。
债永远都是债，就算破产了也还是债。
法律上不会被追究，但感情上，那些债主不会放过自己。
到那个时候，自己除了抹脖子上吊之外，没有第二个选择，只有这样才不会连累家人。
走投无路的夏老板，抱着破罐子破摔的心态，将夏光环保打包转让的意向书扔进了风投市场。
他当然不会提夏光环保和通山工业园区污水厂的糟糕情况，只各种美化，各种投资额高达四亿，如今因为子女出国，自己退居二线，所以打包甩卖怎样怎样。
起初因为这事他还被不少人嘲笑过，你和你公司名声都臭到烂大街了，怎么卖得掉嘛。
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