世界领先和国内领先的差距在哪里？就在这些细节上，对细节的要求不同，造成的后果自然也是天壤之别。
这大概也是老友的底气之一吧。当少量病毒进入猪群的时候，如果猪群抵抗力比较高，身体免疫系统会消灭一部分病毒；只有当病毒载量太大的时候，猪群无法吞噬的时候，猪群就会表现发病了。而以他的观察，嘉谷转场的母猪的健康状态杠杠的。
张汉详长长的叹了口气，道：“口气不小，也确实有骄傲的本钱。不过，不怕一万就怕万一啊，只要发现了一头感染了非瘟的病猪，整个猪场的活猪都得被扑杀，这是多大的风险啊。”
“且不说这一点，老傅你想过没有，嘉谷系养猪场已经是整个行业疫情防控的带头者和重要主体，你们这么火急火燎的逆势扩张，会让多少人误判形势而跟风呢？”
非洲猪瘟进入中国这一百多天来，整个养猪业都经历着痛苦的煎熬，特别是有猪的人，有些每天都睡不着。
从目前来看，大家还陷在疫情给行业所带来的惨痛当中，心神未定，还不敢大动。即使是决定加码的大型猪企，大部分也在观望——非洲猪瘟把整个行业都搞怕了，大家都希望有一个试点示范，看下一步怎样去走。
嘉谷系养猪场对非洲猪瘟的防疫已经由“防守”转向“进攻”，现在的主要工作是加强防疫防控的同时，逐步将重心转移到加强生产、提高产出、提高产量中来，这很有可能是一个“坏”的示范。
别的不说，嘉谷系养猪场把非瘟病毒在猪场之外的一个重要设施——含臭氧熏蒸的丹麦式猪场洗澡间，就不是规模500头基础母猪以下的猪场能够承担的建设成本。
简而言之，嘉谷农牧的生物防控能力，它不是单一一个方面，而是包括了文化、组织、资本和新技术应用等多方面的融合才实现的。
对此，傅大维却耸耸肩，不置可否。
所谓不在其位不谋其政，他只是为嘉谷工作而已，行业的跟风与否问题，他才懒得多管。
督导组组长也看出来了，张汉详气结：“老傅你别小看这影响，大环境不好了，嘉谷养猪场能独善其身？这就像是头上悬着一把剑，随时都可能掉下来，一掉下来就血本无归……”
“我懂。”傅大维的声音拉的有点长，又低声道：“你老张应该也不是第一个不赞同在当下大肆扩张产能的人吧，但为什么还被派来协助我们逆势补栏？”
张汉详一噎。
“是因为从部委从省委，都要求稳定生猪生产保障市场供应。”傅大维点出了答案，撇撇嘴道：“你老张无法拒绝，我们嘉谷又何尝不是？说的不好听点，能承担这样的政治任务，是看得起我们嘉谷，多少人求都求不来。”
张汉详哼哼了两声，心里也不知道是什么情绪。
压上了保证猪肉供应的政治任务，他也无话可说。
良久，他又叹了一口气，嘟囔道：“真要一切顺利才好，否则，怕是谁的面子都不好看。”
一般来说，对于嘉谷农牧这么大规模的企业，要强调一个“稳”字，而切忌大起大落——大起固然是好事，但是一旦大落，可就麻烦大了，轻则亏钱，重则资金链断裂！
但现在嘉谷都不怕，他担心又有什么用呢？
傅大维拍拍他的肩膀道：“就是这个理，大老板有大老板的考虑。我可能只能看一步远，你也许能看到两步外，但上面的大佬，像我们公司的齐董，人家看到的至少是三步以外……选择什么样的发展路径，大佬更有眼光不是？”
张汉详闻言，这才稍微满意了一些。
……
那么齐·大佬·政是怎么想的？
他根本就不用想太多。
灵阵走起！
经过几个月的“研究”，他终于摸清了独属非瘟病毒的“生物频率”，也得以腾出手来，首先在新建嘉谷系养猪场范围内布置成片的非瘟病毒“失活区”。
也就是说，即使有“漏网之鱼”的病毒突破嘉谷养猪场严密的生物防控线，在灵阵的针对性“灭杀”下，也会被无声无息的团灭。
他现在没有能力将灵阵覆盖全国，而且非瘟风暴对于国内养猪业的整合升级来说未必全是坏事，但开开挂，让嘉谷系养猪场在风暴中“岁月静好”，还是没问题的。
这，才是齐大佬的绝对信心所在。
“以嘉谷的核心管理能力，做好生物防控，成为存活下来的大多数，还是没问题的，对不对？”齐政一点都不心虚，没啥好心虚的。他的金手指自然也是嘉谷的“竞争力”之一，至于说哪来这么足的信心，怎么做出来的？问这些就没意思了，也没有人会问，问了也用不着说真话。
说这话的齐政，和越省省委一众大佬，站在养猪场的大门外，只能通过铁栅栏门远远地望着连绵的猪舍。
哪怕是大佬们，也不允许进入养猪场生产区，这里已经是外部人员能接近它们的极限距离了。
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