初级讲师评聘工作是优秀的，是具有显着成效的。这是李晶总在临时部门总会议上的表扬，当然小柯也很谦虚的表示是李晶总的领导、大家的支持才取得的成绩。
“培训部当然也是很努力才能取得这样的成绩。不知是不是加奖金啊？”
“刚表扬你就翘尾巴了，你做为一个部门总的觉悟到哪里去了啊？干点活就讲条件，干出点成绩就要奖励。”
当然李晶总是不会给小柯奖励的，哪怕现在小柯是所有部门总中间工资最低也不会奖励。要知道你瓜娃子是才从一般员工升的部门总，我知道你是某分公司副总过来的，但别人不知道啊，老有人在李总面前吹风说“为什么小柯这家伙年轻轻的从个普通职员就能一跃走几十级成为部门总啊？”
“虎镇社团的事，我不是请你们哪位去解决一下吗？为啥就没有一个人敢接啊？”
说是这么说，但还得照顾着别人的情绪不是。这就是小柯常在李晶总面前说的，别让劣币驱逐良币。
初级讲师评聘也给总部带来一个重要变化，那就是没事总有那么一群人拿着个纸条神神叨叨。评上没评上的都得练啊。评上的，要是别人升中级了自己还是个初级多丢人啊，得拼命啊，至少不能落后不是。没评上的已经丢了一回人了，下次得弄上个初级再说呗。
李晶乐了，一直想打造一个学习型团队，这下好了，都爱学习了。
初级讲师评聘也给下边的店总们一个极大的促进，我们本就是保险出身啊，讲课是必修课啊。讲师管理与评聘细则一出，申请书如雪片般飘到了刘佳这儿。总算是解决了培训师资的问题了。
李晶总这两天更神神叨叨，白天在办公室里练着，不时的将小柯叫过去要设计讲课故事、段子，还有设计课中提问和演讲手势与动作。折磨得小柯有一种生不如死的感觉。
晚上，李晶总逮着夫人与保姆当听众，那是一遍又一遍的练，直到夫人下令“老李，你要再让我听一遍，我就跟儿子过去。”这才罢手。
龙娇更神了，神到找她办事的人都受不了，因为办事的人都得听她不时冒出的商务礼仪规范和对来人礼仪规范的挑刺。
当然，所有人都将这错归结到培训部和小柯的头上。
今天，老苟就气不过的来找小柯算帐。他老人家也是那几个不敲门就进的人之一。直推小柯的门带动咯吱的响声。小柯正在打电话，只好平下心来等。
小柯接的是靓姐的电话。
“小柯啊，最近忙不。哪天到香港玩会儿。”
“忙，太忙了，忙得屁股冒烟儿。”
小柯随意的说着，深深的吸一口吐出一个长长的烟圈。惹得已经坐在办公桌对面的苟德仁是目瞪口呆回不过神来。你屁股冒烟就冒呗，别用吐烟圈配合啊！哎哟，笑死我了。结果真的就笑得摔倒地上去了。
小柯没法，只好挂了电话去扶发神经的苟总。
“我说苟总，您老有什么好笑的事能不能笑完了再进来。我椅子不太结实，这下摔得真结实。”
老苟没用小柯扶，自己爬了起来。也不知是不是小柯又戳中了笑点，站起来还笑个不停。
“老苟，我说你不是来找我聊天的，就是来笑话我的吧？”
这下老苟更是笑得直不起腰来。小柯只好闭嘴，想着等苟总发完神经再说，要不没法聊天了。总算笑了那么一分钟，老苟估计着周围太安静了，也就不笑了。正儿八经的坐在小柯对面。
“小柯，我估计着你这次新人班得延期。”
苟总带来的消息很惊人，小柯却没有理会。就是天上下刀子，地上龙打滚也得做，要不废的可不是一个培训部，而是打整个便利店体系给打乱了。既然的这决定，小柯就不管猜测的事了。
“老苟，我敬你是老兄，你能不能先告诉一下小弟，刚才为什么一进门就笑？笑就笑吧，为什么还笑得那么凄惨啊？”
“为什么笑，你不知道啊？”老苟身体往前一倾朝前伸出两根手指要烟，“什么笑得凄惨，你就一文盲，就不要用词语好不好？”
小柯递上一根烟，又被要了一次火，真的是气着了。这是被告倒打一耙啊？可自己真的不知道。
“你说你忙得屁股冒烟干嘛嘴里吐烟圈配合着？还有椅子坏了，你说椅子不结实摔得结实。哎哟，笑死我了。”
笑点真低。小柯正准备深吸一口烟的被老苟的话给呛着了，逗得老苟更是乐不可支。
“做为LIFE集团的高级管理者，一点都不稳重。你什么时候能像柯丁一学习？人家什么时候都关心的是工作。那个，为什么说培训会延期啊？”
小柯懒得理这做妖的老苟，只好转移话题，没想到又惹得笑了半天。
“集团董事长周五要来LIFE’SWHOLESALE视察，你说培训班要不要改期？”
“改什么期，他来他的，我们做我们的。我们为他挣钱，他还要图个形式呢，那也别当老板了。”
小柯的说法让老苟都没法接了，也只有小柯这种家伙才能这么精线条。哪个不是听了这消息都紧张得要命啊？
“苟老大，我给您打个商量，要不直接请董事长做一回新人班的开训讲话得了。”
这是个绝妙主意，但老苟不敢决定啊，谁敢决定老板的行程啊？被小柯左聊右侃得没办法，只好回应给董办联系一下再说。
“这就对了，这才是个好领导嘛！”
说着拍拍老苟的肩膀出去了，留下老苟还在办公室里呆着。想静静，倒底谁是领导啊？
——我才是领导好吧？
小柯没有想老苟会怎么想，想的是这应付检查得做好，这培训还得同时开展，更重要的是所有老师还不能缺课。难题啊？
小柯是谁，解决难题的啊？提前找李晶总沟通一下设想呗。
小柯建议董事长的视察步骤是，首先新人班开训，展现新人的活力也就是便利店未来发展具有旺盛生命力；其次是随便挑两家便利店，看看成熟的运作体系也就是店的发展是规范和正确的；再是视察总部，主要是看体系看总部运营能力与管理能力。
小柯一路呵呵着畅想自己的方案多好！
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